Em artigo para a Exame, Patrícia Latorre destaca as principais áreas de foco para que os líderes de hoje tenham sucesso na adoção de agendas tangíveis para o ESG. Segundo Patrícia, “ESG significará uma mudança estrutural mais duradoura na forma como as empresas consideram as cadeias de fornecimento e a forma como fazem negócios”. Em vez de propor o ESG como uma solução separada da estratégia, ele deve se tornar parte de um plano de negócios mais abrangente. Organizações bem-sucedidas se beneficiarão em ter um impacto mensurável em relação aos principais objetivos de negócios e visões de sucesso de longo prazo.

Enquanto o tema está se expandindo no Brasil, algumas empresas podem descobrir que já atendem aos critérios internacionais de desempenho sustentável – indo além dos materiais de marketing e impulsionando um trabalho técnico sólido alinhado com os objetivos de longo prazo e os valores da empresa.

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