Obwohl staatlich verordnete „Monitore“ Organisationen helfen, Vertrauen wiederherzustellen, sich von früheren Verfehlungen zu erholen und künftige rechtliche und ihren Ruf betreffende Nachteile zu verhindern, akzeptiert kein Unternehmen einen staatlich eingesetzten Monitor freiwillig.
In einem kürzlich erschienenen Artikel für das „New York Law Journal“ erläutern Jonny Frank und Simon Platt, welche Möglichkeiten Unternehmen haben, einen staatlich verordneten Monitor zu vermeiden oder seinen Wirkungsbereich einzuschränken.
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