Staatlich verordnete „Corporate Monitore“ – früher eine Seltenheit in den USA – sind heute allgegenwärtig. Nicht nur inländische US Behӧrden, auch Regulierungsbehörden anderer Nationen setzen diese heute in Verbindung mit Vollstreckungsverfahren und der Strafverfolgung für kriminelle Vergehen durch Unternehmen ein, z. B. für Verstöße gegen Anti-Korruptions-Vorgaben und andere Verfehlungen.

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Obwohl staatlich verordnete „Monitore“ Organisationen helfen, Vertrauen wiederherzustellen, sich von früheren Verfehlungen zu erholen und künftige rechtliche und ihren Ruf betreffende Nachteile zu verhindern, akzeptiert kein Unternehmen einen staatlich eingesetzten Monitor freiwillig.

In einem kürzlich erschienenen Artikel für das „New York Law Journal“ erläutern Jonny Frank und Simon Platt, welche Möglichkeiten Unternehmen haben, einen staatlich verordneten Monitor zu vermeiden oder seinen Wirkungsbereich einzuschränken.

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