Im vergangenen Jahr hat die 7. jährliche Berufsfeldstudie von BCM Compliance aus der Sicht der Unternehmensführung bewertet und dazu beigetragen, die Herausforderungen aufzuzeigen, denen sich Compliance-Praktiker in Deutschland/Österreich und der Schweiz derzeit gegenübersehen. Obwohl Unternehmensleiter Compliance-Praktiker konsequent als hochrangige Ausbilder, Berater und Übersetzer rechtlicher Anforderungen betrachten, hinkt der direkte Einfluss der Compliance-Funktion auf das Unternehmen hinterher.
Im Compliance Manager Magazine skizziert Julia Arbery, wie Compliance-Experten das sich ändernde regulatorische Umfeld nutzen sollten, um zu zeigen, wie die durch die neuen Leitlinien geförderten robusten Compliance-Protokolle auch bei Normalisierung der Bedingungen gut für das Geschäft sein können.